2024年8月30日上午，宿松分公司與宿松公交分公司聯(lián)合召開了八月份安全生產(chǎn)例會。兩單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加了會議，會議由兩單位負(fù)責(zé)人劉天旺主持。
會上，學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要論述和指示精神，傳達(dá)了安慶公司八月份安全生產(chǎn)例會精神，宣貫了《交運集團安全生產(chǎn)清單化管理暫行辦法》。
會議指出，針對當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢與挑戰(zhàn)，各部門需保持高度警惕，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，通過加強動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)對駕駛員超速、疲勞駕駛等行為的實時監(jiān)控，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。同時，安全科需加大力度，及時督促駕駛員處理交通違法違規(guī)行為，確保當(dāng)月問題當(dāng)月解決，實現(xiàn)安全隱患的“零容忍”。
會議要求，公交服務(wù)方面要持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，減少乘客投訴，確保車輛按照既定時間準(zhǔn)時發(fā)班。此外，還強調(diào)了駕駛員日常車輛“三檢”制度的重要性，即出車前、行駛中、收車后的安全檢查，確保車輛始終處于良好運行狀態(tài)。同時，公司將安排管理人員跟車上路，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，進(jìn)一步保障公交運營的安全與順暢。
會議強調(diào)，所有工作都應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)流程，明確計劃與目標(biāo)，通過建立健全的制度、嚴(yán)格的考核以及合理的獎懲機制，充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，共同推動公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
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