11月1日上午，宿松分公司在二樓會(huì)議室召開(kāi)10月份安全例會(huì)。會(huì)議由分公司經(jīng)理劉天旺主持，分公司安全小組成員及班組長(zhǎng)以上管理人員參加了會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了上級(jí)安全生產(chǎn)文件和安慶公司10月31日安全例會(huì)精神，并對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了精心安排和周密部署。
會(huì)議要求，各部門(mén)要相互聯(lián)動(dòng)，細(xì)化措施，明確責(zé)任，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)。一是強(qiáng)化包保責(zé)任，做好重點(diǎn)車(chē)輛包保管控，對(duì)車(chē)輛違法違規(guī)及不安全駕駛行為要處置到位，要及時(shí)關(guān)注季節(jié)變化特點(diǎn)，發(fā)布安全預(yù)警信息確保行車(chē)安全；二是盡快完善標(biāo)準(zhǔn)化審核工作，加強(qiáng)網(wǎng)格化安全管理工作框架建設(shè)；三是各部門(mén)要常態(tài)化開(kāi)展安全隱患排查，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)；四是加強(qiáng)駕駛員面對(duì)面安全教育培訓(xùn)，關(guān)注駕駛員身心健康，盡快完成駕駛員年度體檢工作；五是嚴(yán)格落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”安全管理規(guī)定，加強(qiáng)安全叮囑，督促旅客全程系好安全帶；六是提前謀劃下一輪車(chē)輛承包合同簽訂工作；七是加強(qiáng)定制班線管理，嚴(yán)格落實(shí)線上實(shí)名制購(gòu)票。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前企業(yè)面臨困難時(shí)期，大家要齊心協(xié)力謀發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不折不扣落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)及省市公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件及會(huì)議精神，抓緊抓實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
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