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太湖分公司召開安全生產領導小組會議

 

    3月26日下午,太湖分公司在四樓小會議室召開安全領導小組會議,總結了前期安全生產工作,部署了下一階段工作。會議由分公司副經理曹全龍主持,太湖分公司安全生產領導小組全體成員參加會議。

    會上,分公司安全科負責同志,就前期安全生產形勢做了系統(tǒng)分析,通報了 “3.23”事故情況,認為一季度安全生產整體形勢雖好,但不容樂觀。隨后與會同志一起學習了三部委聯(lián)合下發(fā)的《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》。

    曹全龍同志要求全體成員時刻繃緊安全生產之弦不放松,按照《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》的要求嚴把駕駛人的審核關和準入關,依照“四不放過”的原則對 “3.23”事故認真進行總結,梳理工作思路,查找工作中存在的不足,汲取事故教訓。并就如何進一步落實省公司皖交運運2011(11)文件進行了安排。

    分公司經理張俊就安全生產工作做了六點要求。一,要求安全科對“3.23”事故進行深刻的分析,查找日常安全管理工作中的不足,強化安全監(jiān)管責任的落實;二,在安全的日常管理中,要嚴格按章辦事,要敢于得罪人,倡導“寧可聽到被管理人的罵聲,也決不能聽到事故受害方的哭聲”;三,要認真學習《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》,進一步完善分公司安全管控體系;四,各部門要結合自己的崗位特點認真進行一次自查自糾,全面清除安全生產死角;五,要結合季節(jié)氣候特點制定適時可行的安全管理措施;六, 與會人員要積極主動宣貫省公司皖交運運(2011)11號文件精神。

 

(太湖分公司 陳樂松 供稿)

 
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