近日，太湖分公司在四樓樓會議室召開太湖分公司召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，部署節(jié)后春運(yùn)安全生產(chǎn)。會議由分公司副經(jīng)理余加勝主持。
會上，副經(jīng)理曹全龍就如何加強(qiáng)春運(yùn)安全管理作了要求，一是要突出安全是春運(yùn)之魂這個核心。春運(yùn)是我們運(yùn)輸企業(yè)一年之中的大事。我們要根據(jù)運(yùn)能、客流情況，科學(xué)組織運(yùn)力，充分利用GPS監(jiān)控平臺嚴(yán)防車輛超載超速，嚴(yán)防駕駛員疲勞駕駛。二是要踐行服務(wù)是春運(yùn)之情這個中心。全體干部職工要繼續(xù)特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神，進(jìn)一步把“微笑服務(wù)，溫馨交通”活動引向深入，以創(chuàng)建文明示范站為抓手，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。三是要體現(xiàn)奉獻(xiàn)是春運(yùn)之歌這個動力。要克服人員不足的實(shí)際，狠抓安全的源頭管理， 嚴(yán)格落實(shí)“三把關(guān)一監(jiān)督”制度。
分公司經(jīng)理張俊就如何搞好春運(yùn)安全生產(chǎn)做重要講話：（一）以高水平打好春運(yùn)攻堅戰(zhàn)為決心，大力強(qiáng)化春運(yùn)組織領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識做好春運(yùn)工作的極端重要性，采取切實(shí)措施，狠抓工作落實(shí)，做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任分解到位、工作部署到位、制度落實(shí)到位、監(jiān)督檢查到位，確保道路春運(yùn)安全平穩(wěn)有序。（二）以保障旅客便捷出行為中心，周密部署春運(yùn)組織工作。要針對今年春運(yùn)期間的出行需求和客流特點(diǎn)，加強(qiáng)運(yùn)力準(zhǔn)備，完善運(yùn)輸組織，保障春運(yùn)期間運(yùn)力充足，調(diào)度有序。要在對今年春運(yùn)期間道路客流流向進(jìn)行全面分析預(yù)測的基礎(chǔ)上，科學(xué)組織應(yīng)對正�？土骱透叻蹇土鞯倪\(yùn)輸。要優(yōu)化運(yùn)輸組織，強(qiáng)化現(xiàn)場調(diào)度指揮，根據(jù)客流變化科學(xué)調(diào)整班次密度，客流高峰期間及時增開加班車。（三）以安全生產(chǎn)為核心，全面落實(shí)春運(yùn)安全措施。牢固樹立安全發(fā)展理念，進(jìn)一步健全和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。（四）以視旅客為家人的責(zé)任心，切實(shí)提高運(yùn)輸服務(wù)水平。要按照以人為本的思想和建設(shè)和諧社會的要求，以視旅客為家人的責(zé)任心和包容心，認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)文明活動，做到服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)過程程序化，切實(shí)解決春運(yùn)中人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，讓旅客走得便捷、順心和滿意，使服務(wù)質(zhì)量和水平再上新臺階。
最后，分公司各片區(qū)與公司簽訂了春運(yùn)安全協(xié)議。余加勝同志對大會做了總結(jié)，要求與會人員認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，凝心聚力打好春運(yùn)攻堅戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)龍年開門紅。
（太湖分公司 陳樂松 供稿） |
